数智司库，价值创造

C农商联合银行作为全国首家“A+H”股上市农商行（1951年始创），面对国有大行司库产品竞争与国资监管升级的双重压力，携手拜特构建全功能司库体系。系统完整覆盖国资委“4+6+2”建设标准，实现国企大额资金自动化监管报送，以数字化服务能力巩固地区属国企主办行地位。

天津城投在城市基建全产业链运营中，面临资金统筹能力不足、系统数据割裂、风险监控薄弱、决策支撑不足等核心痛点，需满足国资委全口径司库管理要求。深圳拜特科技为其打造特色司库管理体系，实现 5 年累计降财务成本 7 亿元，银企直联覆盖率与资金计划执行率双超 95%，为城投国企司库数字化转型提供标杆参考。

云南白药在向世界一流现代医药产业集团战略跃迁中，面临资金分散管控薄弱、票据操作合规风险高、业财链路割裂等核心财资痛点。深圳拜特科技为其打造五维资金管理升级方案，实现支付效率提升 25 倍、现金流净额提升 22%，筑牢全流程智能风控防线。

歌尔股份全球化布局中，遭遇金融资源管控薄弱、跨境资金管理可视度不足、汇率风险管理难度高等财资管理核心痛点。深圳拜特科技为其搭建 “四分型” 数智司库管理体系，实现全球资金统一管控、智能风险实时预警，大幅提升银企直连覆盖率与资金运营效率。

大参林全国布局超 1.6 万家门店，规模化发展中遭遇跨区域资金管控难、操作效率低、合规风险高等核心痛点。深圳拜特科技为其打造 “四升一降三增强” 资金管理体系，通过银企直连、智能资金池、全流程线上化管理与智能风控等方案，实现结算线上化率超 95%、资金调拨提升至分钟级别，全面升级集团财资管控能力。

永辉超市（超千店）在推进“胖东来式”调改中，面临资金分散、预算滞后及财务成本高企的阻碍。拜特通过资金智控体系，以自动化对账、智能预测和集中结算，实现资金可视与高效协同。最终对账效率提升96%，资金计划准确率达96%，年降融资成本2800万元，为战略转型筑牢现金流底盘。